how one month turned postnl's losses into profit
Den Haag, maandag, 23 februari 2026.
PostNL ended 2025 with a small profit of 2 million euros in its postal division, reversing what had been a deeply negative result after eleven months. The turnaround came from an unexpected surge in business mail during december, driven by pension institutions sending out new documents and government letters on emergency packages. This last-minute spike masked ongoing structural problems like falling mail volumes and high labor costs. The company still faces a shortfall of around 30 million euros in covering universal service obligations and continues legal action against the state for lack of subsidy support. While profits appeared overnight, the underlying challenges remain unchanged.
onverwachte decembergroei keert verlies om
De postdivisie van PostNL heeft in 2025 een positief jaarresultaat van 2 miljoen euro behaald [1]. Dit komt na een diep negatief resultaat na elf maanden [2]. De omslag werd veroorzaakt door een uitzonderlijke groei in zakelijke postvolumes in december 2025 [3]. Deze piek werd mede gedreven door pensioenfondsen die documenten verzonden in verband met het nieuwe pensioenstelsel [4]. Daarnaast verstuurde de overheid extra brieven over noodpakketten [4]. Deze incidentele factoren leidden tot betere bezettingsgraden en efficiëntere kostendekking [5].
structurele problemen blijven bestaan
Ondanks de winst blijft de marktdynamiek voor de Nederlandse postdienst onder druk staan [2]. Het volume aan reguliere post daalt structureel elk jaar [5]. Gleichzeitig blijven de arbeidskosten hoog, wat de operationele marges verder verkleint [5]. PostNL identificeert de huidige wettelijke regels voor de universele postdienst als verouderd [1]. Het bedrijf wijst erop dat de verminderde postvolumes niet meer passen binnen het bestaande kader [4]. Hierdoor lopen de nettokosten voor de universele dienstverlening op tot zo’n 30 miljoen euro in 2025 [5].
juridisch geschil met staat blijft lopen
PostNL zet de juridische procedures voort tegen het demissionair kabinet vanwege het ontbreken van subsidie-ondersteuning [1]. Het bedrijf argumenteert dat de wetgeving verplicht tot postbezorging, maar geen financiering hiervoor garandeert [4]. De schade door deze discrepantie wordt geraamd op 30 miljoen euro in 2025 alleen al [5]. Vanaf 1 juli 2026 mag PostNL langere bezorgtijden hanteren (D+2), wat enige verlichting biedt [5]. Toch beschouwt het concern dit als onvoldoende om de structurele tekorten op te lossen [5].
toekomstperspectief met voorbehoud
Voor 2026 verwacht PostNL een genormaliseerde EBIT tussen 40 en 70 miljoen euro [5]. Het resultaat van de postdivisie zelf zal naar verwachting weer negatief zijn [2]. De decemberpiek in zakelijke post was eenmalig en reproduceerbaar [4]. Analisten merken op dat groei in de pakketsector (+3,2% in omzet) en interne kostenbesparingen (24 miljoen euro in Q4) cruciaal zijn voor de langetermijnfinanciering [5]. De strategie “Breakthrough 2028” focust op modernisering en efficiëntieverbetering, maar hangt af van beleidsmatige en economische ontwikkelingen [5].