Heineken schrapt wereldwijd 5.000 tot 6.000 banen in efficiencyspurt

2026-02-11 economie

Amsterdam, woensdag, 11 februari 2026.
Heineken lanceert een grote herstructurering en schrapt wereldwijd 5.000 tot 6.000 banen in de komende twee jaar. Het doel is jaarlijks 400 tot 500 miljoen euro te besparen door efficiënter te werken. De maatregel valt in een periode van dalende bierverkopen en economische onzekerheid. Hoewel de klappen zich vooral richten op Europa, is de impact op Nederland en België — via dochter Alken-Maes — nog onduidelijk. Het bedrijf, dat in 2025 nog steeds 34,3 miljard euro omzette, zoekt tegelijk een opvolger voor topman Dolf van den Brink.

wereldwijde reorganisatie ter bevordering van efficiëntie

Heineken lanceert een wereldwijde reorganisatie gericht op kostenverlaging en operationele efficiëntie. Het bedrijf schrapt 5.000 tot 6.000 banen in de komende twee jaar, wat neerkomt op ongeveer 6% van het huidige personeelsbestand van ruim 87.000 medewerkers [1]. Deze beslissing maakt deel uit van een bredere strategie om jaarlijks 400 tot 500 miljoen euro aan kosten te besparen [2][3]. De maatregelen zijn onderdeel van de eerder aangekondigde EverGreen 2030-strategie, die focust op langdurige duurzame groei en verbeterde operationele prestaties [4].

impact op nederland en belgië nog onduidelijk

Hoewel de reorganisatie wereldwijd plaatsvindt, is de directe impact op Nederland en België nog onduidelijk. In Nederland telt Heineken circa 3.700 medewerkers, waarvan recent al 400 banen op het hoofdkantoor in Amsterdam werden geschrapt [5][6]. Via dochteronderneming Alken-Maes, de op één na grootste brouwer in België, kunnen de maatregelen ook invloed hebben op de Belgische vestigingen [7]. Alken-Maes heeft aangekondigd haar organisatie te herbekijken en nauwer samen te werken met Heineken in Nederland [8].

dalende verkopen en economische druk

Heineken kampt al enige tijd met dalende bierverkopen, met name in Europa en Noord- en Zuid-Amerika [9]. In 2025 daalde het verkochte volume met 1,2%, tot 281,6 miljoen hectoliter [10]. De omzet daalde met 4,7% tot 34,2 miljard euro, ondanks een stijging van de nettowinst naar 1,9 miljard euro [11]. Deze trend wordt toegeschreven aan economische onzekerheid en veranderende consumptiegewoonten, met name onder jongere generaties die steeds vaker afzien van alcohol [12].

technologische innovatie en structuurherziening

Naast personele inkrimping zet Heineken in op technologische vernieuwing. Het bedrijf digitaliseert interne processen, zoals toeleveringsketens en marketing, waarbij kunstmatige intelligentie (AI) systematisch wordt ingezet [13]. Tevens worden bepaalde divisies stopgezet en enkele brouwerijen gesloten, zonder dat concreet is aangegeven welke locaties getroffen worden [14]. Deze aanpassingen moeten helpen om de operationele complexiteit te verminderen en de winstmarge te verbeteren [15].

topwisseling in tijden van transitie

De reorganisatie vindt plaats tijdens een leidinggevende transitie. Topman Dolf van den Brink treedt medio 2026 af na zes jaar aan het roer, nadat hij het bedrijf leidde door diverse crisissen, waaronder de coronapandemie en de oorlog in Oekraïne [16]. Heineken is momenteel op zoek naar een opvolger, intern of extern, die de ingezette strategische koers moet voortzetten [17]. De aankondiging van een aandeleninkoopprogramma ter waarde van 750 miljoen euro moet vertrouwen bij beleggers vergroten [18].

Bronnen

banenverlies Heineken