Leen Bakker en Kwantum krijgen nieuw leven na turbulente jaren
Utrecht, vrijdag, 10 april 2026.
Na jaren van verlies en faillissementsangst krijgen Leen Bakker en Kwantum een frisse wind. CEO Linda Keijzer stelt gerust: er komen geen massasluitingen. De overname door Orlando Capital V leidt tot serieuze investeringen in winkels, online diensten en klantbeleving. Tot 2024 boekte de groep miljoenenverliezen. De Belgische tak van Leen Bakker ging zelfs failliet. Nu is de koers gezet op herstel. Beide merken blijven autonoom met een scherpe profiel. Het gaat niet meer om overleven, maar om groei. Klanten zien straks meer digitale integratie, adviestools en montageservices. De toekomst is open, maar voor het eerst in jaren lijkt die ook haalbaar.
nieuwe eigenaar brengt rust na turbulentie
De overname van Leen Bakker en Kwantum door investeerder Orlando Capital V is formeel afgerond [1]. Deze stap markeert een keerpunt na jaren van financiële problemen en onzekerheid onder medewerkers en klanten. CEO Linda Keijzer benadrukt dat er op korte termijn geen massasluitingen gepland zijn [2]. Beide merken blijven als zelfstandige entiteiten opereren, elk met een eigen marktprofiel en klantsegment. De nieuwe eigenaar kondigt aan te investeren in groei en vernieuwing, wat een opluchting is na eerdere faillissementsangst [1][2].
herstructurering richt zich op klant en operationele efficiëntie
De strategie van Orlando Capital V richt zich op modernisering van het assortiment en verbetering van de winkelervaring [1]. Er is sprake van uitbreiding van diensten zoals advies op locatie, gebruik van stylisten en montagediensten [1]. Daarnaast worden logistiek, distributie en IT versterkt [1]. Een kernprioriteit is de integratie van online en fysieke kanalen voor een consistente ervaring [1]. Hoewel individuele winkels blijven worden beoordeeld op rendement, is de focus nu op versterking in plaats van inkrimping [2][3].
jarenlange verliezen vereisten ingrijpende sanering
Voordat de overname werd afgerond, kampte de Homefashion Group met zware verliezen [2]. In 2024 volgde een afschrijving van 40 miljoen euro op goodwill en 14 miljoen op een gezamenlijk ICT-systeem [2]. Operationeel verloor het concern bijna 50 miljoen euro in 2023 en 2024 [2]. Eerder had de Belastingdienst al 58 miljoen euro kwijtgeschreven [2]. De Belgische tak van Leen Bakker ging vorig jaar failliet, wat de kwetsbaarheid van de groep onderstreepte [2]. Herstel begon pas toen de merken operationeel werden gesplitst [2].
toekomstvisie combineert groei met realisme
CEO Linda Keijzer benadrukt dat de tekortkomingen in het verleden vooral te wijten waren aan gebrek aan investeringen, niet aan afwezigheid van marktkansen [2]. De nieuwe eigenaar belooft langetermijnkapitaal voor zowel Leen Bakker als Kwantum [3]. Branchegenoten schatten de waarde van de winkels op ongeveer €100.000 per stuk, oftewel ruim €20 miljoen totaal, maar Keijzer beschouwt dit als een te optimistische inschatting [2]. Het doel is om de ketens toekomstbestendig te maken via gestage verbetering en klantgerichte innovatie [2].