golf van ontslagen zet door: duizenden banen in Nederland bedreigd

golf van ontslagen zet door: duizenden banen in Nederland bedreigd

2026-02-18 economie

Amsterdam, woensdag, 18 februari 2026.
Nederland ziet een nieuwe versnelling in ontslagrondes. Bedrijven in sectoren als industrie, financiën en onderwijs snijden personeel vanwege stijgende kosten, dalende omzet en efficiencymaatregelen. Werkgeversorganisatie AWVN waarschuwt dat de herstructureringen die twee jaar geleden begonnen nog lang niet voorbij zijn. Grote werkgevers maken al concrete plannen. Heineken kondigde aan 5.000–6.000 functies te schrappen in de komende twee jaar. Ook banken en techbedrijven herstructureren, met gevolgen in economische centra zoals Amsterdam, Rotterdam en Eindhoven. Economen wijzen op kostenreductie en aandeelhoudersdruk als belangrijke drijfveren. AI speelt een rol, maar is niet de hoofdreden volgens deskundigen; soms gaat het om management- of procesveranderingen. UWV ontving vorig jaar het hoogste aantal reorganisatiemeldingen in tien jaar. Werknemers en vakbonden bereiden zich voor op langdurige onzekerheid op de arbeidsmarkt. De komende maanden worden cruciaal voor inzicht in welke functies en regio’s het zwaarst getroffen worden.

hoogtepunt van herstructureringen volgens werkgeversorganisatie

Werkgeversorganisatie AWVN waarschuwt dat de huidige golf aan herstructureringen die twee jaar geleden begon nog lang niet voorbij is. Een woordvoerder meldde dat leden bezorgd zijn en geen spoedig einde zien aan ontslagen. De waarschuwing geldt voor meerdere sectoren, waaronder industrie, chemie, financiële dienstverlening en zakelijke diensten. Deze zorgen sluiten aan op signalen dat bedrijven door hogere kosten en economische onzekerheid hun personeelsbestand versneld aanpassen [1].

grote werkgevers en concrete afbouwplannen

Sommige grote werkgevers hebben al concrete herstructureringsplannen aangekondigd. Heineken kondigde aan 5.000–6.000 functies te willen schrappen in de komende twee jaar. Ook banken en technologiebedrijven voeren reorganisaties door; ING, ABN AMRO, ASN Bank en ASML staan genoemd als voorbeelden van werkgevers die hun personeelsbestand aanpassen. De geplande ontslagen en reorganisaties hebben vooral gevolgen in economische centra als Amsterdam, Rotterdam en Eindhoven [1].

drijfveren: kosten, aandeelhoudersdruk en onzekerheid

Economen en arbeidsmarktdeskundigen wijzen op kostenreductie en druk van aandeelhouders als belangrijke drijfveren achter de ontslagrondes. Stijgende operationele kosten en dalende omzet worden regelmatig genoemd als reden voor herstructureringen. AI en automatisering komen in berichten voor, maar deskundigen stellen dat AI vaak niet de primaire oorzaak is; soms gaat het om management- of procesveranderingen. Publieke commentaren benadrukken dat herschikkingen bedoeld zijn om rendementen en kostenstructuren te verbeteren [1].

indicatoren en impact op werknemers

UWV ontving vorig jaar het hoogste aantal reorganisatiemeldingen in tien jaar, wat een objectieve indicator is van toegenomen ontslagactiviteit. Werknemers, vakbonden en HR-afdelingen bereiden zich voor op langdurige onzekerheid. Vakbonden en sociale partners volgen herstructureringen omdat effecten regionaal kunnen concentreren en bepaalde functies zwaarder getroffen kunnen worden. Het is onzeker welke functies het meest kwetsbaar zijn; dat hangt af van bedrijfsstrategieën en sectorale verschillen [1][alert! ‘UWV-gegevens genoemd in bron, exacte getallen niet overgenomen omdat brontekst summier is’].

Bronnen


ontslagen herstructurering